Завод Schneider Electric у місті Ухань визнано одним із трьох світових “Маяків талантів” за версією Всесвітнього економічного форуму (WEF)

06/ 06/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   Давос (Швейцарія), 19 січня 2026 року– Schneider Electric, Світовий лідер у сфері енергетичних технологій Schneider Electric сьогодні оголосив, що його завод у місті Ухань (Китай) визнано Всесвітнім економічним форумом (WEF) як Global Lighthouse for Talent – один із лише трьох об’єктів у світі, удостоєних цього звання. Global Lighthouse Network – це ініціатива Всесвітнього економічного форуму, що визнає передові виробничі підприємства та ланцюги створення вартості, які досягли виняткових результатів у сферах продуктивності, стійкості ланцюгів постачання, клієнтоорієнтованості, сталого розвитку та розвитку талантів. Ініціатива була заснована спільно з McKinsey & Company і підтримується консультативною радою галузевих лідерів, які спільно формують майбутнє глобального виробництва. Нова категорія відзнаки – Talent Lighthouse – визначає виробничі об’єкти, які досягають трансформаційного впливу на робочу силу завдяки передовим рішенням у сфері дизайну робочих процесів і безпеки, планування талантів, залучення й адаптації, розвитку та підвищення ефективності персоналу. Завод в Ухані став дев’ятим Lighthouse-об’єктом Schneider Electric у світі й першим, відзначеним за розвиток талантів, доповнюючи вісім інших Lighthouse-заводів і дистрибуційних центрів компанії, серед яких п’ять Sustainability Lighthouses. Як стратегічний хаб ланцюга постачання Schneider Electric у Китаї та модель цифрової трансформації виробництва, завод в Ухані зіткнувся зі значними кадровими викликами, спричиненими швидкою автоматизацією та збільшенням продуктового портфеля на 239%. На початку лише 20% співробітників володіли навичками роботи з автоматизацією, процес адаптації нових працівників займав 75 днів, а плинність технічного персоналу сягала 48%. Протягом останніх п’яти років завод підвищив рівень автоматизації на 55% і розширив продуктовий портфель на 239%, що створило критичний дефіцит кваліфікованих кадрів. Щоб подолати ці виклики, Schneider Electric впровадила орієнтовану на людей модель робочої сили майбутнього, яка поєднує технології, партнерства та безперервне навчання. Підготовка талантів майбутнього: у партнерстві з 11 професійно-технічними закладами компанія запровадила цифрові програми стажування, AI-лабораторії та стипендії, створюючи сталий кадровий резерв із необхідними навичками. Керування компетенціями на основі AI: штучний інтелект виявляв і відстежував прогалини у навичках, призначаючи персоналізовані програми навчання, доповнені кар’єрними шляхами за принципом «оплата за навички». Рівень готовності персоналу зріс із 20% до 76%, а 56% співробітників підвищили свою кваліфікацію. Людиноцентричне планування: оптимізований розподіл завдань скоротив понаднормову роботу та покращив показники виконання замовлень. Технічне обслуговування за підтримки GenAI: інтелектуальні підказки та система наставництва скоротили час на ремонт і зменшили плинність технічного персоналу з 48% до 6%. Прискорення впровадження нових продуктів за допомогою AI: автоматизація рутинних завдань вивільнила інженерів для роботи з високою доданою вартістю та скоротила цикл запуску нових продуктів на 66,7% – із 36 до 12 місяців. «Четверта промислова революція стосується людей не менше, ніж технологій», – зазначив Мурад Тамуд, директор із ланцюгів постачання Schneider Electric. – «На прикладі нашого заводу в Ухані ми показали, що коли штучний інтелект і людський потенціал працюють разом, організації можуть створювати стійкі, гнучкі та готові до майбутнього команди — водночас забезпечуючи, щоб технології виконували свою головну мету: приносити більше цінності клієнтам». «Сьогодні конкурентоспроможність більше не визначається лише ефективністю, а здатністю відчувати, адаптуватися та реагувати швидко», – сказала Ківа Оллгуд, керівна директорка Всесвітнього економічного форуму. – «Цьогорічні приклади трансформації у промисловості демонструють, як інтелектуально керовані операції масштабуються, ставлячи стійкість і сталість у центр діяльності виробничих компаній». Це досягнення підкреслює відданість Schneider Electric розвитку талантів, готових до майбутнього, побудові гнучкої організації та формуванню культури, що розкриває потенціал людей і стимулює інновації. Пов’язані ресурси: Lighthouses | Global Lighthouse Network WEF_Frontline_Talent_of_the_Future_Initiative_2024.pdf Schneider Electric’s Evreux Distribution Center Named Sustainability Lighthouse by World Economic Forum Schneider Electric Smart Factory & Distribution Center Life at Schneider Electric: Our Culture & Values * * *  About Schneider Electric Schneider Electric — світовий лідер у сфері енергетичних технологій, який забезпечує ефективність і сталий розвиток завдяки електрифікації, автоматизації та цифровізації промисловості, бізнесу й побуту. Технології компанії дозволяють будівлям, дата-центрам, заводам, інфраструктурі та енергомережам працювати як відкриті, взаємопов’язані екосистеми, підвищуючи продуктивність, стійкість і екологічність. Портфоліо Schneider Electric включає інтелектуальні пристрої, програмно-орієнтовані архітектури, системи на базі штучного інтелекту, цифрові сервіси та експертні консультації. Маючи 160 000 співробітників і 1 мільйон партнерів у понад 100 країнах, Schneider Electric стабільно входить до числа найсталіших компаній світу.   www.se.com   Дізнайтеся про найновіші погляди на енергетичні технології на Schneider Electric Insights.

Давос (Швейцарія), 19 січня 2026 року– Schneider Electric, Світовий лідер у сфері енергетичних технологій Schneider Electric сьогодні оголосив, що його завод у місті Ухань (Китай) визнано Всесвітнім економічним форумом (WEF) як Global Lighthouse for Talent – один із лише трьох об’єктів у світі, удостоєних цього звання.

Global Lighthouse Network – це ініціатива Всесвітнього економічного форуму, що визнає передові виробничі підприємства та ланцюги створення вартості, які досягли виняткових результатів у сферах продуктивності, стійкості ланцюгів постачання, клієнтоорієнтованості, сталого розвитку та розвитку талантів. Ініціатива була заснована спільно з McKinsey & Company і підтримується консультативною радою галузевих лідерів, які спільно формують майбутнє глобального виробництва.

Нова категорія відзнаки – Talent Lighthouse – визначає виробничі об’єкти, які досягають трансформаційного впливу на робочу силу завдяки передовим рішенням у сфері дизайну робочих процесів і безпеки, планування талантів, залучення й адаптації, розвитку та підвищення ефективності персоналу.

Завод в Ухані став дев’ятим Lighthouse-об’єктом Schneider Electric у світі й першим, відзначеним за розвиток талантів, доповнюючи вісім інших Lighthouse-заводів і дистрибуційних центрів компанії, серед яких п’ять Sustainability Lighthouses.

Як стратегічний хаб ланцюга постачання Schneider Electric у Китаї та модель цифрової трансформації виробництва, завод в Ухані зіткнувся зі значними кадровими викликами, спричиненими швидкою автоматизацією та збільшенням продуктового портфеля на 239%. На початку лише 20% співробітників володіли навичками роботи з автоматизацією, процес адаптації нових працівників займав 75 днів, а плинність технічного персоналу сягала 48%.

Протягом останніх п’яти років завод підвищив рівень автоматизації на 55% і розширив продуктовий портфель на 239%, що створило критичний дефіцит кваліфікованих кадрів. Щоб подолати ці виклики, Schneider Electric впровадила орієнтовану на людей модель робочої сили майбутнього, яка поєднує технології, партнерства та безперервне навчання.

• Підготовка талантів майбутнього: у партнерстві з 11 професійно-технічними закладами компанія запровадила цифрові програми стажування, AI-лабораторії та стипендії, створюючи сталий кадровий резерв із необхідними навичками.
• Керування компетенціями на основі AI: штучний інтелект виявляв і відстежував прогалини у навичках, призначаючи персоналізовані програми навчання, доповнені кар’єрними шляхами за принципом «оплата за навички». Рівень готовності персоналу зріс із 20% до 76%, а 56% співробітників підвищили свою кваліфікацію.
• Людиноцентричне планування: оптимізований розподіл завдань скоротив понаднормову роботу та покращив показники виконання замовлень.
• Технічне обслуговування за підтримки GenAI: інтелектуальні підказки та система наставництва скоротили час на ремонт і зменшили плинність технічного персоналу з 48% до 6%.
• Прискорення впровадження нових продуктів за допомогою AI: автоматизація рутинних завдань вивільнила інженерів для роботи з високою доданою вартістю та скоротила цикл запуску нових продуктів на 66,7% – із 36 до 12 місяців.

«Четверта промислова революція стосується людей не менше, ніж технологій», – зазначив Мурад Тамуд, директор із ланцюгів постачання Schneider Electric. – «На прикладі нашого заводу в Ухані ми показали, що коли штучний інтелект і людський потенціал працюють разом, організації можуть створювати стійкі, гнучкі та готові до майбутнього команди — водночас забезпечуючи, щоб технології виконували свою головну мету: приносити більше цінності клієнтам».

«Сьогодні конкурентоспроможність більше не визначається лише ефективністю, а здатністю відчувати, адаптуватися та реагувати швидко», – сказала Ківа Оллгуд, керівна директорка Всесвітнього економічного форуму. – «Цьогорічні приклади трансформації у промисловості демонструють, як інтелектуально керовані операції масштабуються, ставлячи стійкість і сталість у центр діяльності виробничих компаній».

Це досягнення підкреслює відданість Schneider Electric розвитку талантів, готових до майбутнього, побудові гнучкої організації та формуванню культури, що розкриває потенціал людей і стимулює інновації.

Пов’язані ресурси:

• Lighthouses | Global Lighthouse Network
• WEF_Frontline_Talent_of_the_Future_Initiative_2024.pdf
• Schneider Electric’s Evreux Distribution Center Named Sustainability Lighthouse by World Economic Forum
• Schneider Electric Smart Factory & Distribution Center
• Life at Schneider Electric: Our Culture & Values

* * * 

About Schneider Electric

Schneider Electric — світовий лідер у сфері енергетичних технологій, який забезпечує ефективність і сталий розвиток завдяки електрифікації, автоматизації та цифровізації промисловості, бізнесу й побуту. Технології компанії дозволяють будівлям, дата-центрам, заводам, інфраструктурі та енергомережам працювати як відкриті, взаємопов’язані екосистеми, підвищуючи продуктивність, стійкість і екологічність. Портфоліо Schneider Electric включає інтелектуальні пристрої, програмно-орієнтовані архітектури, системи на базі штучного інтелекту, цифрові сервіси та експертні консультації. Маючи 160 000 співробітників і 1 мільйон партнерів у понад 100 країнах, Schneider Electric стабільно входить до числа найсталіших компаній світу.  

www.se.com  

Дізнайтеся про найновіші погляди на енергетичні технології на Schneider Electric Insights.