Інтерв’ю Ольги Шилової, керівниці відділу управління та розвитку персоналу «Серв’є Україна», для Forbes BrandVoice

06/ 06/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   У складні часи, коли бізнес стикається з безпрецедентними викликами, репутація надійного роботодавця набуває особливого значення. Визнання компанії сильним роботодавцем — це не лише питання престижу, а й важлива стратегічна перевага, що підсилює її позиції на ринку. У 2025 році «Серв’є Україна» втретє отримала визнання за результатами HR-сертифікації Best Places to Work. Це підтвердження сталого розвитку корпоративної культури, фокусу на добробут людей і впровадження практик, які працюють — не в теоорії, а в реальному житті. Про те, що насправді формує надійного роботодавця — в інтерв’ю Ольги Шилової, керівниці відділу управління та розвитку персоналу, для Forbes BrandVoice. 🎯 Що об’єднує команду Серв’є сьогодні — попри всі виклики 🧠 Як працює психологічна підтримка, що охоплює не лише працівників, а й їхні родини 🤝 Чому менторство — це не про посади, а про обмін досвідом і довіру 📈 Як виглядає розвиток, з чіткою внутрішньою мотивацією 🎓 Які можливості ми створюємо для молодого покоління «Цінності та сенси, які ми створили за 25 років роботи в Україні, сьогодні об’єднують нашу команду ще глибше», — Ольга Шилова, керівниця відділу управління та розвитку персоналу. 📖 Повне інтерв’ю — за посиланням: 👉 https://forbes.ua

У складні часи, коли бізнес стикається з безпрецедентними викликами, репутація надійного роботодавця набуває особливого значення.
Визнання компанії сильним роботодавцем — це не лише питання престижу, а й важлива стратегічна перевага, що підсилює її позиції на ринку.

У 2025 році «Серв’є Україна» втретє отримала визнання за результатами HR-сертифікації Best Places to Work. Це підтвердження сталого розвитку корпоративної культури, фокусу на добробут людей і впровадження практик, які працюють — не в теоорії, а в реальному житті.

Про те, що насправді формує надійного роботодавця — в інтерв’ю Ольги Шилової, керівниці відділу управління та розвитку персоналу, для Forbes BrandVoice.

🎯 Що об’єднує команду Серв’є сьогодні — попри всі виклики
🧠 Як працює психологічна підтримка, що охоплює не лише працівників, а й їхні родини
🤝 Чому менторство — це не про посади, а про обмін досвідом і довіру
📈 Як виглядає розвиток, з чіткою внутрішньою мотивацією
🎓 Які можливості ми створюємо для молодого покоління

«Цінності та сенси, які ми створили за 25 років роботи в Україні, сьогодні об’єднують нашу команду ще глибше», — Ольга Шилова, керівниця відділу управління та розвитку персоналу.

📖 Повне інтерв’ю — за посиланням: 👉 https://forbes.ua