Чого очікувати бізнесу в Україні у 2026. Результати Global Outlook
06/ 06/ 2026
Європейська Бізнес Асоціація розпочала новий бізнес-сезон, зібравши представників державних інституцій, міжнародних організацій та бізнесу на своєму традиційному щорічному заході “Global Outlook: Strategic Momentum”.
Подію вступним словом відкрила виконавча директорка Асоціації Анна Дерев’янко, презентувавши результати дослідження Business Forecast 2026, яке відображає настрої та очікування бізнесу на наступний рік.
Фінансові перспективи
У межах панелі “Financial Outlook. Тенденції та трансформації” учасники обговорили головні фінансові тренди та виклики.
Андрій Пишний, Голова Національного банку України, розповів про прогрес у перемовинах з МВФ:
“Фінансовий сектор заслуговує на високий рівень довіри. Ми нещодавно завершили стрес-тестування банківської системи, і результати засвідчують її високу стійкість. Одне з головних питань у перемовинах з МВФ зараз — формування державного бюджету на 2026 рік. Поточна трирічна програма співпраці з Фондом стала для України успішною та забезпечила стабільне фінансування. Сьогодні ми обговорюємо перспективи нової програми, яка має стати наступним кроком підтримки”.
Голова НБУ додатково зупинився на ухваленому у першому читанні законопроєкті про віртуальні активи, який має вивести цей ринок із тіні та забезпечити його ефективне регулювання.
Боб Сом, Регіональний директор Світового банку у справах країн Східної Європи, підкреслив, що фінансова стійкість України в новому році залежатиме від реформ і міжнародної підтримки. За його словами, пріоритетом для держави наразі є вступ до ЄС. Для цього Україні потрібно сфокусуватися на чотирьох напрямках: 1) макроекономічна стабільність; 2) відбудова критичної інфраструктури; 3) підтримка приватного сектору й детінізація; 4) соціальні зміни — від пенсійної реформи до допомоги ветеран(к)ам.
Томаш Фіала, CEO Dragon Capital, поділився прогнозами економічного зростання:
“У 2025 році очікуємо зростання ВВП на 2%, у 2026 — близько 1,5%. Попри виклики, Україна завершує цей рік із рекордними валютними резервами на рівні $52 млрд”.
Він також назвав найбільш привабливі сектори для інвестицій, для Dragon Capital — це банківський сектор, енергетика, інфраструктура, нерухомість у Львові та області. Проте, зі спостережень Томаша, зовнішні інвестори здебільшого очікують завершення активної фази війни.
Алла Бініашвілі, Членкиня Правління ОТП Банк окреслила стан банківської системи:
“Банківський сектор має високу ліквідність. Коли ми подивимося на баланси банківських установ, то побачимо, що пасивів, тобто депозитів і залишків на рахунках, удвічі більше, ніж активів. Причина цьому — невизначеність. Більшість компаній бояться вкладати кошти в проєкти через війну і пов’язані з нею ризики. Однак ми зростаємо, банківський сектор розвивається. Якщо говорити про ОТП БАНК, то ми зросли за пів року на 35% у гривні, тобто плюс 6 мільярдів гривень до показників на початку року”.
Основними драйверами кредитування є сільське господарство, харчова промисловість, а також торгівля – як оптова, так і роздрібна. На думку Алли, у 2026 році таким драйвером стане відновлювана енергетика.
Віталій Верещагін, CEO Caparol, розповів про стан будівельної галузі у 2025 році. Він зазначив, що вона за час війни скоротилася майже вдвічі, проте попит зберігається. Найбільше зростання Віталій відзначив у західних регіонах України, особливо на Закарпатті. Однак найбільше бізнес розвивається, як і раніше, у столиці та великих містах, як-от: Львів, Одеса, Вінниця.
Прогнози бізнесу
На панелі “Business Outlook. Виклики та стратегії” учасники обговорили стратегії розвитку бізнесу в умовах воєнного часу.
Олександр Комаров, CEO Київстар, розповів про вихід компанії на біржу Nasdaq:
“Вихід на Nasdaq не змінив нашої щоденної роботи, але збільшив відповідальність і відкрив для нас нові можливості”.
Він також підкреслив, що Київстар активно відновлює свою інфраструктуру після атак ворога. Наразі компанія має понад 16 тисяч сайтів — що навіть більше, ніж до початку повномасштабного вторгнення. Олександр та його команда в наступному році продовжать працювати над трансформацією Київстар з телеком-компанії у групу цифрових сервісів.
Андрій Лавренович, HRD компанії “Генерал Черешня FPV”, зупинився на викликах оборонного бізнесу:
“Кадровий голод і нестача комплектуючих — головні бар’єри для розвитку. Особливо відчувається дефіцит мікрочіпів, адже вони виробляються переважно в Китаї.”
Андрій наголосив, що держава має збільшити фінансування мілтеку та відкрити експорт зброї.
Володимир Лавренчук, Регіональний директор NEQSOL Holding B.V. в Україні, наголосив на важливості залучення інвестицій у видобувну галузь та модернізацію виробництва. За його словами, без модернізації виробничих процесів надрокористування в Україні залишатиметься низькомаржинальним. Тому потрібно працювати над прозорістю, створенням бази даних та оцінкою запасів мінералів — це основа для майбутніх інвестиційних програм.
Олена Волошина, керівниця IFC в Україні, розповіла про підтримку бізнесу в різних секторах економіки та підбила підсумки бізнес-панелі:
“IFC підтримує бізнес у ключових секторах — банківському, аграрному, а також забезпечує торгове фінансування українських банків для підтримки імпортних операцій. Ми з оптимізмом дивимося у майбутнє: якщо український бізнес зумів не лише відновити роботу, а й продовжити розвиток в умовах війни — уявіть собі його потенціал після перемоги”.
Асоціація щиро дякує генеральним партнерам заходу — Київстар та ОТП Банк за долучення до організації події! Ми також висловлюємо вдячність Coca-Cola, METRO Cash&Carry, “Врятуй кінцівку” та HOUP.org за підтримку проведення події.
Європейська Бізнес Асоціація розпочала новий бізнес-сезон, зібравши представників державних інституцій, міжнародних організацій та бізнесу на своєму традиційному щорічному заході “Global Outlook: Strategic Momentum”.
Подію вступним словом відкрила виконавча директорка Асоціації Анна Дерев’янко, презентувавши результати дослідження Business Forecast 2026, яке відображає настрої та очікування бізнесу на наступний рік.Фінансові перспективи
У межах панелі “Financial Outlook. Тенденції та трансформації” учасники обговорили головні фінансові тренди та виклики.
Андрій Пишний, Голова Національного банку України, розповів про прогрес у перемовинах з МВФ:
“Фінансовий сектор заслуговує на високий рівень довіри. Ми нещодавно завершили стрес-тестування банківської системи, і результати засвідчують її високу стійкість. Одне з головних питань у перемовинах з МВФ зараз — формування державного бюджету на 2026 рік. Поточна трирічна програма співпраці з Фондом стала для України успішною та забезпечила стабільне фінансування. Сьогодні ми обговорюємо перспективи нової програми, яка має стати наступним кроком підтримки”.
Голова НБУ додатково зупинився на ухваленому у першому читанні законопроєкті про віртуальні активи, який має вивести цей ринок із тіні та забезпечити його ефективне регулювання.
Боб Сом, Регіональний директор Світового банку у справах країн Східної Європи, підкреслив, що фінансова стійкість України в новому році залежатиме від реформ і міжнародної підтримки. За його словами, пріоритетом для держави наразі є вступ до ЄС. Для цього Україні потрібно сфокусуватися на чотирьох напрямках: 1) макроекономічна стабільність; 2) відбудова критичної інфраструктури; 3) підтримка приватного сектору й детінізація; 4) соціальні зміни — від пенсійної реформи до допомоги ветеран(к)ам.
Томаш Фіала, CEO Dragon Capital, поділився прогнозами економічного зростання:
“У 2025 році очікуємо зростання ВВП на 2%, у 2026 — близько 1,5%. Попри виклики, Україна завершує цей рік із рекордними валютними резервами на рівні $52 млрд”.
Він також назвав найбільш привабливі сектори для інвестицій, для Dragon Capital — це банківський сектор, енергетика, інфраструктура, нерухомість у Львові та області. Проте, зі спостережень Томаша, зовнішні інвестори здебільшого очікують завершення активної фази війни.
Алла Бініашвілі, Членкиня Правління ОТП Банк окреслила стан банківської системи:
“Банківський сектор має високу ліквідність. Коли ми подивимося на баланси банківських установ, то побачимо, що пасивів, тобто депозитів і залишків на рахунках, удвічі більше, ніж активів. Причина цьому — невизначеність. Більшість компаній бояться вкладати кошти в проєкти через війну і пов’язані з нею ризики. Однак ми зростаємо, банківський сектор розвивається. Якщо говорити про ОТП БАНК, то ми зросли за пів року на 35% у гривні, тобто плюс 6 мільярдів гривень до показників на початку року”.
Основними драйверами кредитування є сільське господарство, харчова промисловість, а також торгівля – як оптова, так і роздрібна. На думку Алли, у 2026 році таким драйвером стане відновлювана енергетика.
Віталій Верещагін, CEO Caparol, розповів про стан будівельної галузі у 2025 році. Він зазначив, що вона за час війни скоротилася майже вдвічі, проте попит зберігається. Найбільше зростання Віталій відзначив у західних регіонах України, особливо на Закарпатті. Однак найбільше бізнес розвивається, як і раніше, у столиці та великих містах, як-от: Львів, Одеса, Вінниця.
Прогнози бізнесу
На панелі “Business Outlook. Виклики та стратегії” учасники обговорили стратегії розвитку бізнесу в умовах воєнного часу.
Олександр Комаров, CEO Київстар, розповів про вихід компанії на біржу Nasdaq:
“Вихід на Nasdaq не змінив нашої щоденної роботи, але збільшив відповідальність і відкрив для нас нові можливості”.
Він також підкреслив, що Київстар активно відновлює свою інфраструктуру після атак ворога. Наразі компанія має понад 16 тисяч сайтів — що навіть більше, ніж до початку повномасштабного вторгнення. Олександр та його команда в наступному році продовжать працювати над трансформацією Київстар з телеком-компанії у групу цифрових сервісів.
Андрій Лавренович, HRD компанії “Генерал Черешня FPV”, зупинився на викликах оборонного бізнесу:
“Кадровий голод і нестача комплектуючих — головні бар’єри для розвитку. Особливо відчувається дефіцит мікрочіпів, адже вони виробляються переважно в Китаї.”
Андрій наголосив, що держава має збільшити фінансування мілтеку та відкрити експорт зброї.
Володимир Лавренчук, Регіональний директор NEQSOL Holding B.V. в Україні, наголосив на важливості залучення інвестицій у видобувну галузь та модернізацію виробництва. За його словами, без модернізації виробничих процесів надрокористування в Україні залишатиметься низькомаржинальним. Тому потрібно працювати над прозорістю, створенням бази даних та оцінкою запасів мінералів — це основа для майбутніх інвестиційних програм.
Олена Волошина, керівниця IFC в Україні, розповіла про підтримку бізнесу в різних секторах економіки та підбила підсумки бізнес-панелі:
“IFC підтримує бізнес у ключових секторах — банківському, аграрному, а також забезпечує торгове фінансування українських банків для підтримки імпортних операцій. Ми з оптимізмом дивимося у майбутнє: якщо український бізнес зумів не лише відновити роботу, а й продовжити розвиток в умовах війни — уявіть собі його потенціал після перемоги”.
Асоціація щиро дякує генеральним партнерам заходу — Київстар та ОТП Банк за долучення до організації події! Ми також висловлюємо вдячність Coca-Cola, METRO Cash&Carry, “Врятуй кінцівку” та HOUP.org за підтримку проведення події.
