Як планувати проєкти за підходом Results-Based Management

06/ 06/ 2026

Прослухати онлайн Зупинити   Новий безоплатний курс «Управління, що приносить результат» стартував на Освітній онлайн-платформі Зрозуміло! Він навчить працювати з індикаторами та фокусуватися на реальних змінах. У час, коли організації працюють у середовищі постійних змін, ефективність вимірюється не кількістю активностей, а тим, наскільки реально змінюється життя людей, заради яких вони працюють. Саме тому підхід управління, орієнтованого на результат (Results-Based Management), стає ключовою компетенцією для громадського сектору, державних інституцій та програм розвитку. Курс «Управління, що приносить результат» створений, щоб допомогти управлінцям перейти від інтуїтивного планування до системного підходу, який дозволяє бачити повну картину: від проблем та бенефіціарів – до логіки змін, індикаторів і реальних результатів. Він допоможе навчитися формувати чіткі цілі, будувати логічні моделі проєктів, передбачати ризики, проводити моніторинг та розуміти, чи дійсно робота організації призводить до впливу. Курс дає доступні пояснення, інструменти, приклади та візуальні матеріали, які можна одразу використовувати у щоденній роботі. Ведуча – Соломія Боршош, експертка зі стратегій інституцій та програм із суспільним впливом. Для кого цей курс? Для керівників і менеджерів ОГС, працівників міжнародних програм розвитку, державних службовців та всіх, хто планує та реалізує проєкти із суспільним впливом: від новачків – до досвідчених управлінців. Структура курсу: Вісім коротких лекцій, у яких послідовно розглядаються всі елементи RBM: від аналізу бенефіціарів – до роботи з індикаторами та застосування RBM в управлінні командою. Лекція 1. Вступ до управління, орієнтованого на результат (RBM) Лекція 2. Аналіз бенефіціарів та проблем Лекція 3. Теорія змін – причинно-наслідкова логіка дій Лекція 4. Логічна модель проєкту Лекція 5. Припущення та ризики Лекція 6. Функція моніторингу та оцінювання Лекція 7. Індикатори та методи збору даних про них Лекція 8. RBM в управлінні людьми Курс, як і всі інші на платформі Зрозуміло!, безоплатний. А його успішне завершення дає змогу отримати сертифікат, що містить 0,2 кредити ЄКТС, або шість академічних годин, який зараховується як самоосвіта. Онлайн-курс «Управління, що приносить результат» розроблений у межах проєкту «Імпульс», який реалізується Фондом Східна Європа та Міжнародним фондом «Відродження» за підтримки Норвезького агентства з питань розвитку та співробітництва (Norad) у партнерстві зі Шведським агентством з питань міжнародної співпраці та розвитку (Sida). Реєстрація на курс: https://courses.zrozumilo.in.ua/courses/course-v1:eef+EEF-063+Nov2025/about

Новий безоплатний курс «Управління, що приносить результат» стартував на Освітній онлайн-платформі Зрозуміло! Він навчить працювати з індикаторами та фокусуватися на реальних змінах.

У час, коли організації працюють у середовищі постійних змін, ефективність вимірюється не кількістю активностей, а тим, наскільки реально змінюється життя людей, заради яких вони працюють. Саме тому підхід управління, орієнтованого на результат (Results-Based Management), стає ключовою компетенцією для громадського сектору, державних інституцій та програм розвитку.

Курс «Управління, що приносить результат» створений, щоб допомогти управлінцям перейти від інтуїтивного планування до системного підходу, який дозволяє бачити повну картину: від проблем та бенефіціарів – до логіки змін, індикаторів і реальних результатів.

Він допоможе навчитися формувати чіткі цілі, будувати логічні моделі проєктів, передбачати ризики, проводити моніторинг та розуміти, чи дійсно робота організації призводить до впливу.

Курс дає доступні пояснення, інструменти, приклади та візуальні матеріали, які можна одразу використовувати у щоденній роботі.

Ведуча – Соломія Боршош, експертка зі стратегій інституцій та програм із суспільним впливом.

Для кого цей курс?

Для керівників і менеджерів ОГС, працівників міжнародних програм розвитку, державних службовців та всіх, хто планує та реалізує проєкти із суспільним впливом: від новачків – до досвідчених управлінців.

Структура курсу:

Вісім коротких лекцій, у яких послідовно розглядаються всі елементи RBM: від аналізу бенефіціарів – до роботи з індикаторами та застосування RBM в управлінні командою.

• Лекція 1. Вступ до управління, орієнтованого на результат (RBM)
• Лекція 2. Аналіз бенефіціарів та проблем
• Лекція 3. Теорія змін – причинно-наслідкова логіка дій
• Лекція 4. Логічна модель проєкту
• Лекція 5. Припущення та ризики
• Лекція 6. Функція моніторингу та оцінювання
• Лекція 7. Індикатори та методи збору даних про них
• Лекція 8. RBM в управлінні людьми

Курс, як і всі інші на платформі Зрозуміло!, безоплатний. А його успішне завершення дає змогу отримати сертифікат, що містить 0,2 кредити ЄКТС, або шість академічних годин, який зараховується як самоосвіта.

Онлайн-курс «Управління, що приносить результат» розроблений у межах проєкту «Імпульс», який реалізується Фондом Східна Європа та Міжнародним фондом «Відродження» за підтримки Норвезького агентства з питань розвитку та співробітництва (Norad) у партнерстві зі Шведським агентством з питань міжнародної співпраці та розвитку (Sida).

Реєстрація на курс: https://courses.zrozumilo.in.ua/courses/course-v1:eef+EEF-063+Nov2025/about