fbpx
Розмір літер 1x
Колір сайту
Зображення
Додатково
Міжрядковий інтервал
Міжсимвольний інтервал
Шрифт
Убудовані елементи (відео, карти тощо)
 

Микита Попов розповідає про інсайти з URC2025 Side Events

08/ 06/ 2026
  Міжнародна конференція з відновлення України — Ukraine Recovery Conference 2025 (URC2025) — стала важливою точкою фокусу для політичних і ділових еліт з усього світу. Проте, за словами засновника компанії SoftTeam, Микити Попова, справжні рішення часто ухвалюються не на головній сцені, а в кулуарах і під час закритих зустрічей, що передують офіційній частині. «Сайд-івенти — це не просто додаток до конференції. Це місце, де формуються реальні наміри партнерів, визначається інвестиційна готовність і задається тон усій події», — зазначив Попов. Захід готовий вкладати, але очікує конкретики Попов наголошує, що західні партнери зберігають високу зацікавленість у співпраці з Україною, особливо в сфері технологій, сервісів та оборонного комплексу. Проте, за його словами, великі інвестиції наразі відкладаються до стабілізації безпекової ситуації. «Ніхто не каже про скорочення підтримки. Навпаки — фінансування є. Але часові рамки зсуваються. Ми не втратили — ми отримали відстрочку. Це шанс, який потрібно реалізувати», — зазначає підприємець. Стандарти міжнародного ринку — ключ до конверсії Однією з головних проблем, яку відзначають міжнародні фонди, є низький рівень підготовки проєктів з українського боку. За оцінками експертів, до 90% проєктів не проходять навіть первинний відбір через відсутність базових міжнародних стандартів документації: фінансових моделей, аналізу ризиків, планів масштабування, прозорої структури власності. «Якщо проєкт не супроводжується інвестиційним меморандумом або бюджетом у форматі, звичному для інвестора, він просто залишається поза увагою. Ми маємо навчитися працювати за міжнародними правилами гри», — каже Попов. Масштаб і відповідальність — вирішальні фактори Микита Попов також звертає увагу на необхідність мислити масштабно: локальні ініціативи важливі, але не завжди відповідають очікуванням міжнародних інвесторів. «Інвесторів не цікавлять проєкти, які можна реалізувати на 200 тисяч доларів. Їм цікаві масштабніі ініціативи на сотні мільйонів доларіи з потенціалом виходу на глобальний ринок», — зазначає він. Ще один критичний момент — неперсоналізована відповідальність «Чому ми очікуємо, що Захід вирішить наші внутрішні проблеми — корупцію, законодавчі бар’єри, бюрократію? Це викликає подив у партнерів. Вони чекають лідерства від нас», — додає підприємець. Сильна підтримка — в ІТ, оборонці та сервісах Захід демонструє реальну готовність до інвестицій у технологічні стартапи, аутсорсингові сервіси, освітні продукти, а також оборонну промисловість. Остання, на думку Попова, може стати новим драйвером міжнародної співпраці: «Європа вже створює з Україною нові оборонні виробництва — паралельно в кількох країнах. Це мінімізує ризики та відкриває перспективи справжньої кооперації. Це не допомога — це стратегічне партнерство». Час діяти — головний меседж сайд-івентів Попов підкреслює, що Захід не втомився від України, але втомився від розмов без дій. Партнери очікують від українського бізнесу не тільки готовності до змін, а й конкретних кроків у напрямку зрозумілих, системних і відкритих ініціатив. 📌 Більше інсайтів, відео, фото з URC2025 — на cторінках соціальних мереж Микити Попова: Instagram (https://www.instagram.com/nick.popov_) / Linkedin (https://www.linkedin.com/in/mykyta-popov02/)  / Facebook (https://www.facebook.com/mykytapopovkyiv/)

Міжнародна конференція з відновлення України — Ukraine Recovery Conference 2025 (URC2025) — стала важливою точкою фокусу для політичних і ділових еліт з усього світу. Проте, за словами засновника компанії SoftTeam, Микити Попова, справжні рішення часто ухвалюються не на головній сцені, а в кулуарах і під час закритих зустрічей, що передують офіційній частині.

«Сайд-івенти — це не просто додаток до конференції. Це місце, де формуються реальні наміри партнерів, визначається інвестиційна готовність і задається тон усій події», — зазначив Попов.

Захід готовий вкладати, але очікує конкретики

Попов наголошує, що західні партнери зберігають високу зацікавленість у співпраці з Україною, особливо в сфері технологій, сервісів та оборонного комплексу. Проте, за його словами, великі інвестиції наразі відкладаються до стабілізації безпекової ситуації.

«Ніхто не каже про скорочення підтримки. Навпаки — фінансування є. Але часові рамки зсуваються. Ми не втратили — ми отримали відстрочку. Це шанс, який потрібно реалізувати», — зазначає підприємець.

Стандарти міжнародного ринку — ключ до конверсії

Однією з головних проблем, яку відзначають міжнародні фонди, є низький рівень підготовки проєктів з українського боку. За оцінками експертів, до 90% проєктів не проходять навіть первинний відбір через відсутність базових міжнародних стандартів документації: фінансових моделей, аналізу ризиків, планів масштабування, прозорої структури власності.

«Якщо проєкт не супроводжується інвестиційним меморандумом або бюджетом у форматі, звичному для інвестора, він просто залишається поза увагою. Ми маємо навчитися працювати за міжнародними правилами гри», — каже Попов.

Масштаб і відповідальність — вирішальні фактори

Микита Попов також звертає увагу на необхідність мислити масштабно: локальні ініціативи важливі, але не завжди відповідають очікуванням міжнародних інвесторів.

«Інвесторів не цікавлять проєкти, які можна реалізувати на 200 тисяч доларів. Їм цікаві масштабніі ініціативи на сотні мільйонів доларіи з потенціалом виходу на глобальний ринок», — зазначає він.

Ще один критичний момент — неперсоналізована відповідальність

«Чому ми очікуємо, що Захід вирішить наші внутрішні проблеми — корупцію, законодавчі бар’єри, бюрократію? Це викликає подив у партнерів. Вони чекають лідерства від нас», — додає підприємець.

Сильна підтримка — в ІТ, оборонці та сервісах

Захід демонструє реальну готовність до інвестицій у технологічні стартапи, аутсорсингові сервіси, освітні продукти, а також оборонну промисловість. Остання, на думку Попова, може стати новим драйвером міжнародної співпраці:

«Європа вже створює з Україною нові оборонні виробництва — паралельно в кількох країнах. Це мінімізує ризики та відкриває перспективи справжньої кооперації. Це не допомога — це стратегічне партнерство».

Час діяти — головний меседж сайд-івентів

Попов підкреслює, що Захід не втомився від України, але втомився від розмов без дій. Партнери очікують від українського бізнесу не тільки готовності до змін, а й конкретних кроків у напрямку зрозумілих, системних і відкритих ініціатив.

📌 Більше інсайтів, відео, фото з URC2025 — на cторінках соціальних мереж Микити Попова: Instagram (https://www.instagram.com/nick.popov_) / Linkedin (https://www.linkedin.com/in/mykyta-popov02/)  / Facebook (https://www.facebook.com/mykytapopovkyiv/)

Цей матеріал надано членською компанією або партнерською організацією Європейської Бізнес Асоціації в рамках інформаційної співпраці. Асоціація не несе жодної відповідальності за достовірність, точність чи повноту викладеної інформації. Думки, позиції та рекомендації, висловлені в матеріалі, належать виключно його авторам і не відображають офіційну позицію Європейської Бізнес Асоціації.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Стартуй в Telegram боті
Читайте корисні статті та новини. Поширюйте їх соціальними мережами.
Загальнонаціональна хвилина мовчання
01:00
09:00
Загальнонаціональна хвилина мовчання
Вшануймо пам’ять усіх загиблих у війні росії проти України
00:43
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: